Es uno de los asuntos que expliqué el domingo pasado en Hervás, en el Centro Clamena, en mi conferencia sobre medicamentos. El precio de los fármacos tiene que ver con su coste de producción pero este no es el que nos explican algunas industrias productoras.

Este posicionamiento reafirma aún más el rechazo de numerosas instituciones vinculadas a la salud mental hacia las categorías diagnósticas del DSM-V. Tal es el caso de la Asociación Americana de Psicología, cuya postura ha sido apoyada por más de 50 organizaciones.

La toma de hospitales se remonta a finales de los años 1970. A principios de la década ya se estaba produciendo una reestructuración del sector público y privado debida en parte a las directrices del FMI, a lo relativamente elevado de los salarios y al grado de protección que los trabajadores habían alcanzado con el tiempo. La reestructuración a menudo llevaba consigo el cierre y los trabajadores, en lugar de ir a la huelga, comenzaron a ocupar los lugares de trabajo y a gestionar su funcionamiento.
» Descarga el relato (PDF - 160KB)

Lo sucedido en el Reino Unido no debería quedarse en un mero titular de prensa sino servirnos a todos para hacer una profunda reflexión sobre el modelo de futuro que queremos para nuestra sanidad. Ahora, más si cabe, al ser muchos y poderosos los intereses políticos y económicos por ella.

“Las reducciones drásticas de los presupuestos en atención sanitaria tienen el riesgo de crear nuevas ineficiencias, empeorando el acceso y la calidad de la asistencia, además de la salud de los ciudadanos. También se pone en riesgo la viabilidad futura de los sistemas sanitarios"

Los modelos de gestión privada priorizan la rentabilidad sobre la atención y ocultan negligencias médicas. El modelo de gestión británico basado en fomentar la competitividad entre los centros no parece haber cosechado los resultados deseados, incluso, con estimaciones de haber incrementado sus costes hasta entre cuatro y cinco veces más.