PERSONAL CESADO

El aumento de la jornada laboral a 37,5 horas ha dejado el siguiente balance en el Hospital de La Princesa: personal no renovado 50, entre los que se encuentran: 22 enfermeras, 13 auxiliares de enfermería, 6 celadores, 3 administrativos y 6 técnicos (las últimas informaciones hablan de 48 en total).

El Hospital de La Princesa tenemos el triste cartel de haber sido el centro con mayor número de personas no renovadas en proporción a las plantillas existentes. Se puede comparar con los datos de otros hospitales. La información que disponemos es la siguiente:

Centros Celadores Enfermeras Técnicos Oficio Cocina Administrativos AE Total
Lavanderia 28 28
RyC 7 2 2 2 13
Princesa 6 22 6 3 13 50
La Paz 14 40 1 55
Clinico 1 1 1 3
12 de octubre 8 22 8 4 8 12 24 86
G.Marañon 50 30 40 120

Además nos ha llegado también la información de que en el Hospital de Móstoles han cesado 70 personas y 40 en el Severo Ochoa de Leganés. Haciendo una extrapolación al conjunto de la Comunidad de Madrid podríamos estar hablando de más de 500 trabajador@s que ha cesado la Consejería a fecha 31 de marzo. Llueve sobre mojado, ya el 31 de diciembre del año pasado no renovaron los contratos a varios cientos de compañer@s.

Esto viene ocurriendo en un contexto donde las plantillas están bajo mínimos, no se cubren las bajas por enfermedad ni las jubilaciones y es muy probable que para el 2012 no se hagan contratos de suplencias para las vacaciones de verano. Todo esto conlleva una sobrecarga de trabajo, menos tiempo libre para recuperarnos y recaídas en las lesiones o bajas por enfermedades de índole laboral. Ante la carencia de personal suficiente se viene pidiendo (en particular al personal eventual) que prolongue su jornada laboral doblando tarde-noche, mañana-tarde, etc.

APLICACIÓN DE LAS 37,5 HORAS

Estamos asistiendo a un auténtico caos. Ya no solo en nuestro hospital sino en el conjunto de la Comunidad de Madrid. Cada hospital parece un territorio feudal donde cada Gerencia aplica a su manera las instrucciones o no instrucciones de la Consejería.

Un día se da luz verde para aplicar “módulos” de 5 o 2 horas y media, y después se da marcha atrás. Ahora se informa que la Dirección del hospital dispondrá de una “bolsa” de 90 horas por cada trabajador@ (turno fijo diurno) desde el 1 de marzo hasta el 31 de diciembre a la que se irán descontando los días que vayamos haciendo (13 más este año).

Con ello se está creando un funcionamiento que provocará discriminaciones entre trabajador@s, graves perjuicios personales y una incertidumbre ante las improvisaciones y la falta total de planificación. ¿Qué pasará si al final de año no hemos amortizado las 90 horas que “debemos” al hospital?

La Consejería de Sanidad y las Gerencias se están moviendo ahora mismo en el limbo jurídico.

¿QUÉ HACER?

Una vez aprobado por decreto el aumento de la jornada que han provocado los ceses y la confusión que estamos viendo, nosotr@s proponemos:

.- Reuniones de l@s trabajador@s de los servicios y/o categorías dependiendo de la aplicación de la jornada (por ejemplo quirófanos, celador@s, administrativ@s, etc)

.- Que cada colectivo o servicio solicite a las direcciones una información clara y por escrito de cómo piensan aplicar el aumento de la jornada. Nada debería quedar en el aire, debemos pedir las instrucciones por escrito.

.- Solicitar a los sindicatos la realización de una asamblea o reuniones para hablar de todos estos problemas (nosotr@s , el MATS, estamos dispuest@s a dar todos los pasos necesarios incluido la presencia de asesores jurídicos).

- Nos han informado que en el Ramón y Cajal trabajador@s de los quirófanos han hecho una concentración para pedir a la dirección que la aplicación de la jornada sea de media hora diaria.